數字化車(chē)間解決方案是數字化、網(wǎng)格化技術(shù)在生產(chǎn)車(chē)間的綜合運用，將數控設備與工藝設計系統、生產(chǎn)組織系統和其他管理系統的信息進(jìn)行集成，形成綜合信息流自動(dòng)化的集成制造系統。解決車(chē)間布局規劃從整體上改善生產(chǎn)的組織與管理，提高制造系統柔性和數字化設備效率。

數字化車(chē)間解決方案通過(guò)建設一個(gè)制造工藝信息平臺，從整體上改善生產(chǎn)組織與管理，提高制造系統柔性、數字化設備效率。將制造信息及時(shí)地與相關(guān)部門(mén)、供應商共享，實(shí)現虛擬制造和并行工程，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

通過(guò)數字化車(chē)間布局規劃升級改造，可以實(shí)現加速研發(fā)，幫助企業(yè)研發(fā)團隊和供應商進(jìn)行緊密合作，實(shí)現協(xié)同研發(fā)，降低溝通成本。通過(guò)數字化車(chē)間解決方案有助于合理安排工廠(chǎng)運營(yíng)和產(chǎn)品發(fā)貨，從而降低成本、提高效率，同時(shí)提升設備利用率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的使用給客戶(hù)帶來(lái)更好的體驗，客戶(hù)也愿意為更好的體驗支付費用。

服務(wù)重點(diǎn)：

數字化車(chē)間解決方案的實(shí)施核心是由數字化生產(chǎn)設備、綜合網(wǎng)絡(luò )、數據綜合管理系統建立起來(lái)的制造執行系統，用以實(shí)現產(chǎn)品的工藝設計過(guò)程、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)控制和資源計劃管理。數字化車(chē)間布局規劃方案通過(guò)數字化制造方式，從而讓產(chǎn)品設計、工藝編制、車(chē)間計劃到產(chǎn)品的整個(gè)加工過(guò)程的生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)現信息化管理。

數字化車(chē)間解決方案通過(guò)進(jìn)行車(chē)間布局規劃改善，實(shí)現生產(chǎn)現場(chǎng)可視化和數字化，能夠對參加生產(chǎn)的各種對象（實(shí)體）進(jìn)行數字化和量化。數字化車(chē)間解決方案通過(guò)數據采集技術(shù)，將其動(dòng)態(tài)變化過(guò)程采集到數據庫中，在此基礎上，進(jìn)行各種管理、分析和數據展現與發(fā)布，使管理者能夠及時(shí)了解生產(chǎn)現場(chǎng)情況和狀態(tài)，對生產(chǎn)現狀進(jìn)行分析和預測，即時(shí)作出調整和處理。

通過(guò)應用數字化車(chē)間解決方案能幫助企業(yè)實(shí)現以下管理優(yōu)勢：

通過(guò)數字化技術(shù)以及集成技術(shù)在車(chē)間的運用，工作人員能夠實(shí)現對車(chē)間運行中所有數據的實(shí)時(shí)收集以及自動(dòng)處理分析，大大提升了企業(yè)生產(chǎn)效率，節省了人力資源，并提高了企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)通過(guò)對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行精益化布局規劃，滿(mǎn)足人與設備有機結合的要求，同時(shí)實(shí)現了生產(chǎn)現場(chǎng)與高科技信息技術(shù)結合，實(shí)現合理設計物流、人流及信息流，滿(mǎn)足工廠(chǎng)生產(chǎn)管理的靈活性、通用性和多樣化的要求。

①管理效益：管理者不再因為現場(chǎng)混亂的秩序而煩惱，也不必為異常發(fā)生的源頭在哪而擔憂(yōu)。通過(guò)作業(yè)數據系統可抓取，實(shí)時(shí)跟蹤作業(yè)過(guò)程的進(jìn)度、異常發(fā)生情況，數據直觀(guān)、系統、多維度分析，為管理者減少現場(chǎng)重復的檢查工作、提高了管理效率。管理系統的應用、智能化設備的應用，更是減少了一線(xiàn)人員的工作強度，加強了企業(yè)人員的協(xié)作，幫助企業(yè)實(shí)現“開(kāi)源節流”的目標。

②經(jīng)濟效益：數字化車(chē)間建設帶來(lái)的經(jīng)濟效體現在了生產(chǎn)效率的提升和訂單交付的及時(shí)率。在人員、廠(chǎng)地基本不變情況下生產(chǎn)效率、月度計劃兌現率能大幅提升，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。在循環(huán)取料平臺、工位制存儲的模式、供應商協(xié)同合作條件下，能減少倉儲人員、節約倉儲空間、減少包裝成本的同時(shí)保證管理秩序非常流暢。

③運營(yíng)效益：通過(guò)打造的數字化車(chē)間，樹(shù)立行業(yè)標桿，通過(guò)開(kāi)展標桿參觀(guān)培訓活動(dòng)，開(kāi)放式的數字化車(chē)間建設經(jīng)驗的分享、成果交流，不僅向社會(huì )展示公司先進(jìn)的作業(yè)管理模式，更是彰顯了公司的品牌形象，有助于在行業(yè)市場(chǎng)份額的提升。企業(yè)當兩化融合逐步深入后，衍生出了第三產(chǎn)業(yè)，將數字化車(chē)間建設的成果對外輸出，增加了公司整體的運營(yíng)效益。